ビジネスプラン作成マニュアル（応用編）

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ビジネスプラン作成マニュアル（応用編）

Ⅱ．SWOT分析　１．SWOT分析とは　○SWOT分析チェック項目

先ずは、次のような項目について、自社の特徴（強み・弱み）と他社の状況（強み・弱み）を整理してみるとよいでしょう。

研究開発体制、技術力のレベルは？
企画開発能力のレベルは？
製品・商品アイテム（取扱商品の幅）は？
製品・商品ライン（取扱商品の深さ）は？
供給業者に対する交渉力は？
調達コストの効率化は？
材料・素材の品質は？
生産能力は高いか？
製造コストは？
製品の仕上り精度（品質）は？
マーケティングは？
・ブランド力とシェア
・販売ターゲット層
・品質と価格のバランス
・販売促進活動の状況
・広告・PR
物流・販売チャンネルの確保は？
・在庫及び配送体制
・地理的優位性
・販売提携先
・店舗の数
・営業時間
・営業マンのパワー
アフターサービスは？
顧客ロイヤリティの維持度は？
品質保証の期間は？

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